团购之战主要看线下服务

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查看269 | 回复0 | 2010-12-25 15:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

自从2010年,Groupon入华,采取出招高薪挖墙角,以二到三倍的工资挖走对手所有员工,像我们拉手网的员工连面试都不用就直接招进去,为了毁掉中国团购网站,搅局国内团购市。再到传闻Groupon将与腾讯合资争抢国内团购市场。



我觉得Groupon入华能成功与否,有待探讨啊。



Groupon有着两方面的优势:



1、雄厚的资金实力,在高薪挖角之下,肯定对国内团购有相当大的影响;



2、Groupon与腾讯合资,等于占据了中国互联网相当大的市场,现今每个人一上网就会登录qq,任何和qq绑定在一起的产品,都很容易被网 民所接受。并且根据相关报道,腾讯公司已低调收购高朋双拼域名gaopeng.com,目前其具体收购金额暂未对外透露,域名用途尚不清楚,业内人士猜测 腾讯收购该双拼域名或为Groupon入华做准备,双拼gaopeng是Groupon谐音,对比此前传闻团购网站将启用Groupon相似域名 Groupons.com会好很多,双拼域名 gaopeng.com不仅符合中国广大用户访问习惯也是国内企业终端选择的域名策略,Groupon入华启用双拼gaopeng.com推出团购网站可能性很高,得到腾讯的帮助,让Groupon如虎添翼。



但是Groupon在国内发展也有两点劣势:



1、本土团购网站也不甘示弱。据悉,拉手网、满座、F团等国内团购网站已达成一致,将“永不录用”曾经在Groupon有过任职或兼职经历的员工,并且传闻Groupon在日本等地成功入驻之后,把招进来的员工都辞掉。



2、虽然Groupon在日本、南美三个月内抢走了当地超过50%的市场份额,但是就像MSN、雅虎、谷歌等入华都不成功,还是被百度占据了最大的市场。



无论最后是国内团购还是Groupons能够占据市场,都觉得只要做好线下服务的才会获得最终胜利,虽然腾讯、Groupon虽然拥有强 大的线上能力,但团购要求比较强的线下能力,目前这一块两家还是相对比较薄弱。团购在2010年末迅速升温,随之而来的欺诈、假货等负面消息也让团购的发展蒙上阴影。



Groupon近日在日本遭消费者投诉团购食品质量问题,GrouponCEO致歉并赔偿了用户。确实便宜和免费的事情很让人感兴 趣,2010年间,有多少通过互联网创业的公司,因为互联网的资源多,市场大,创业资本低,团购也一样,便宜的东西是非常吸引用户的,但是现今的电子商务 都存在一个线下服务问题,只有解决好这个问题的公司才能够获利,试想,如果在网上买回来的东西质量很差,完全没有质量保证,那谁还会去买呢,“只用98块 钱就可以用欧莱雅的药水烫发,以前都要三五百的。”白领李京前几天刚团了个烫发的优惠券,现在还在琢磨再团一个染发。“在网上团了电影票,只要20元一 张,周末想和女朋友去看,到了才发现拿团购券来的客人队伍都排到大门外了,当时就后悔只贪团购的便宜了。”张帆认为,“一般低价的东西服务就会打折扣,或者需要排队等很长时间,团购之前要有心理准备。”“我本来也不需要这个烤面包机的,但是看到有团购,很划算,就买回来了,但放那就用了一次,挺浪费的。” 小丽觉得团购没有省钱反而让她花了很多计划外的钱,“团购比普通网购更需要理性和鉴别。”她总结道。



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