领导者如何鼓舞团队士气呢？

团队管理是个大问题，这也是所有企业家不得不仔细考虑的一个问题。对于企业家来说，有效的管理团队并将成员拴在一根绳上，是企业盈利的重要保证。不过万一企业暂时遇到了挫折，团队成员像泄了气的皮球似的，那该怎么办呢？领导者如何鼓舞团队士气呢？

1.保持镇定，不要被失败打倒

所有的企业家在成为成熟的商业领袖前都会经历一段艰难的时光。因此当公司遇到失败时，领导者首先要保持镇定，临危不惧并且不要因失败而感到沮丧。想一想，如果说一家公司的CEO都灰心丧气了，那么底下的员工该怎么办？一旦连CEO都不相信自己的公司会渡过难关，又谈何员工呢？因此如果你是一位领导者，记住：你就是方向，你的一举一动都牵动着员工的心态。

2.着眼于行动

一旦领导者发现自己的公司或者是团队存在着某种失误，一定要及时的解决，没有什么比这个更能使员工士气高涨了。如果不想要自己团队的士气逐渐低落下去，那么在发现问题时一定要尽快解决，一旦拖下去，会让员工失去对公司的信任，那么在遇到挫折时，员工自然而然的会认为公司会倒闭。相反，如果一家公司能及时的解决问题，那么每解决一个问题，对员工来说都是一次鼓舞。

3.公司内部透明化

很多公司的领导者在遇到问题时，过多的可能都会想要去掩饰，并声称这是在保护公司，其实这是严重错误的。领导者的这种心态很容易理解，他们无非就是害怕告诉员工后，会吓坏员工，导致他们纷纷跳槽。但现实不是这样的，当公司面临着重大的困难或调整时，领导者越应该透明化，因为这代表着你对员工的一种信任，团队的力量是巨大的，团队一起解决问题的力量也是巨大的。因此公开化、透明化是会鼓舞团队士气的，相反领导者的不诚实会加剧员工的猜疑，最终导致内部混乱。

4.通过休闲娱乐的活动

鼓舞团队士气比较简单的方法就是通过一些休闲娱乐的活动。领导者可以定期的安排或组织团队出去聊天、旅游、聚餐、打保龄球等，通过这些活动，员工之间、领导者与员工之间可以进行有效的沟通，一起谈谈未来、谈谈希望，这样可以很好的鼓舞士气。保持良好的团队精神是公司战胜困难的重大支撑力量。

5.拥抱失败

一次失败不代表着永远失败。因此如果公司暂时遇到了失败，那么就可以通过暂时的成功来鼓舞士气。其实一次特别明确的成功对于鼓舞士气特别重要，因为这种明确的成功会在与员工心中留下深刻的印象。

Via  KillerStartups

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